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乘主题教育“东风” 推进高水平科技自立自强在现代化建设河南实践中建功添彩

发表时间:2023-06-16   访问量:1494  来源:本站  作者:党群工作部


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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,豫地科技集团党委紧扣国家发展战略,落实好省委省政府赋予的“三个当好”职能定位,锚定“两个确保”、服务落实“十大战略”,把理论学习、调查研究、推动发展贯通起来,加快实现集团高水平科技自立自强,在推进中国式现代化建设河南实践中建功添彩。据统计,2023年前5个月,集团累计投入研发经费3600万元。 

一、紧扣高纯石英资源和提纯技术“卡脖子”问题,推进高水平技术攻关。集团立足产业基础和资源禀赋,着眼国家战略需求和国际竞争前沿,在巩固传统优势产业领先地位的同时,着眼培育壮大战略性新兴产业,破解高纯石英资源和提纯技术“卡脖子”问题。一是加强关键核心技术攻关。针对国内高纯石英原材料空白的资源“卡脖子”问题,加大找矿力度,在豫西地区发现可替代进口的原材料资源地,有望解决我国高纯石英原材料卡脖子难题。针对提纯技术“卡脖子”问题,组织专门科研团队开展科研攻关,实现实验室内4N8提纯技术,成果达国际先进水平。二是借智借脑发展。主题教育以来,为切实加快高纯石英砂的国产替代,集团党委在充分调研的基础上,着眼于高纯石英产业化,按照原料的不同分级,加大了对不同矿脉的资源品质的全方位资源评价,制定了不同的开发利用方案,加速了产业化生产前的中试。同时,为确保整个项目的高效快速突破,先后三次邀请国内高纯石英行业顶尖专家学者召开“河南省高纯石英产业发展对策研究研讨会”,围绕激发转化活力、优化转化机制、畅通转化路径借智借脑发展。

二、不断探索提升成果转化的高效路径,打造高水平科技平台。加强科技平台建设,是建设科技强国、实现高水平科技自立自强的坚实保障,也是助力产业转型升级,塑造高质量发展新动能的有力抓手。一是加强科研团队建设。集团将现有的各级各类41个科技创新平台,作为科学研究、社会服务、文化传承与技术创新的重要载体,主题教育以来,集团以解决发展中的难点堵点及卡脖子技术为目标,以重点特色项目为依托,以学科带头人为核心,组建了一批创新能力强、引领学科发展的高水平专业团队,并赋予其更大的经费支配权和资源调度权,加强核心技术攻关,推动集团高质量发展。二是加强科技平台管理与提能升级。对现有科研平台定期评估、考核与管理,召开科技平台推进会,做好经验总结、问题查找及部署安排等各项工作,其中的河南省生态环境与勘查地球化学应用工程技术研究中心创新平台由厅级获批升级为省级。

三、围绕重点产业链、价值链安全开展攻关,实现一批高水平项目成果。一是在煤层气开发领域,基于岩层移动和瓦斯运移的地面采动井和采空井抽采的井位、层位优选技术,形成了卸压多层瓦斯治理抽采新模式。实施的河南省煤层气资源先导性开发试验(焦作煤田)项目WLY-02V井射孔压裂顺利完工,解决了我省煤层埋深超千米高地应力、松软中煤阶煤层穿层钻进、水平井轨迹大位移钻进等一系列的技术难题;承担的“河南省浅层地热能勘察与应用”项目获行业优秀勘察设计奖工程勘察一等奖,是河南省迄今为止,在浅层地热能勘察评价方面最为翔实、全面和系统成果;二是使用自主研发的650吨专用下套管装备,成功吊装400余吨重的套管,完成超大吨位套管焊接入井作业,在大口径钻孔施工与大口径专用装备研发中又迈出重要的一步;三是编制的《地质灾害调查无人机低空摄影测量技术规程》成为河南省自然资源系统2022年地方标准批准立项后第一个顺利通过的地方标准;四是积极推进生态产品价值实现机制试点研究,集团二级公司资环四院有限公司党委带领技术人员率先探索出了一套行之有效的绿色勘查理念和方法,使绿色勘探走在了地质系统各单位的前列,荣获2022年河南省企业“创新榜样人物”,彰显了先行优势和引领作用,让更多创新成果有效转化为了生产力、竞争力。

四、深入拓展科技创新领域发展新空间,推动高水平的“走出去”。集团主动融入“双循环”发展格局,积极提升对外深入有效沟通,加快打造创新资源的强磁场、创新人才的集聚地、创新动能的主引擎。本着技能人才队伍梯次发展原则,围绕专业技术人才队伍建设的各个方面不断发力,与中南大学、浙江财经大学等高校签署了产学研合作协议,到四川、杭州、广西、甘肃等相关单位开展合作交流,积极推进与地方政府、高校、科研院所、兄弟单位的资源共享与优势互补。成立了集团科技协会,紧密贴合发展规划,聚焦科研开发、生产运行中面临的核心技术难题,科协建立了广泛的高端人才联系渠道,全面收集高端人才信息,成立了科协智库,有效发挥组织网络和人才资源优势。

五、坚持目标导向和多种培养方式并重,把握主题教育高层次内涵。集团党委引导广大干部职工把握主题教育的内涵特征,强化使命担当,探索以科技创新助推集团高质量发展的实践路径,坚持学用结合,鼓励广大技术人员勇于挑战最前沿的科学问题、技术难题。一是开展学术交流。在5月20日至31日全国科技活动周,集团党委围绕“科技创新引领集团高质量发展”主题,举办了首届发展论坛、“主题教育·使命与路径”研讨会、豫地大讲堂地质勘查讲座、南水北调工程高质量发展岩土工程及生态环境保护研讨会、科技创新工作督导推进会、科技创新学术交流会等活动。董事长余纪云向集团广大科技工作者致以诚挚的问候和崇高的敬意,指出要围绕资源能源勘查开发、生态环境保护修复和矿物新材料研发,坚持“科技强企”发展战略,利用好国家新一轮找矿突破行动契机,做大做强地质事业大盘。二是筹建教育基地。为增强重点产业资源保障能力的科技支撑,集团利用自身优势,建平台、聚合力,在洛阳进行科学家精神教育基地的筹建工作,收集历代科技人员使用的技术装备、形成的技术手稿、地质样本、工作影像等,充分展示和记录多年来地质科研、技术发展的历程,推动《河南省地质科学家精神教育基地》认定为首批20个河南省科学家精神教育基地,大力弘扬科学家精神,培育创新文化。三是组织科技展览会。组织二级公司负责人及专业技术骨干参加第三届中国(郑州)砂石暨尾矿与建筑固废处理技术展览会,充分发挥企业产学研用相结合的优势,不断发挥地质科技创新和成果转化的主体作用。四是开展专题活动。各二级公司广泛实施全民技能行动,开展了科技创新研讨会、地质灾害防治“科技加油站”专题培训、科技创新“揭榜挂帅”、科技技能竞赛等活动,全力促进创新链产业链人才链深度融合,推动高水平科技自立自强行稳致远,共同为“打造省内一流企业和业内旗舰劲旅”的目标不懈奋斗、笃定前行。

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