巍巍秦岭山，青翠绵延；滔滔黄河水，清流潺潺。艳阳之下，小秦岭像一座壮美的丰碑傲然挺立；清风之中，黄河水似一条绚丽的丝带微微拂动。灵宝市秦岭东段洛河流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目经过10个多月的奋战，完成植树325万余株，栽植水生植物125万丛，完成生态修复总面积4850公顷，产值2.36亿元，取得阶段性成效。如今，一幅幅生态文明建设的美好图景，正在弘农大地徐徐铺展。而在这些靓丽的成绩背后，离不开集团党委的重视和支持，也离不开全体项目人员的执着坚守和辛勤付出。
要敢想敢试
灵宝市秦岭东段洛河流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目为地勘四院牵头中标的EPC项目，中标金额6.338亿元。项目分六个单位工程，项目涉及领域之广、牵涉专业之多、工程范围之大，在地勘四院历史上前所未有。同时，项目开展所面临的困难和考验也是接踵而至。
早上八点，项目专班负责人孔二伟的电话就开始响个不停。从自然资源部门协调到各个项目重点工程的推进，每件事都会找到他，需要他来理顺思路和安排进展。“刚接手这个项目的时候确实有些懵，以前做的项目没有这么复杂啊！”。在探矿院干了十几年钻探的孔二伟经常在大家面前谈起刚来项目的时候的感受。以前干钻探，工作相对比较单一，现在需要经常联系协调的业务部门就有十多个，忙的时候连午饭也顾不上吃。根据事情的轻重缓急安排好当天工作是他每天醒来做的第一件事。
最主要的困难有三点：一是协调难度高。项目建设范围涉及灵宝11个乡镇，几乎遍布灵宝全境，部分项目施工过程中可能会在很大程度上影响周边居民的工作生活，环保要求高，管理难度大；二是工作量大。六个单位工程单就绿化植树就有640多万株，植树黄金期比较短，用工紧张，工期压力大。三是施工专业门类多。项目涉及湿地修复、河道岸堤修复、水环境治理、矿山生态修复、林地提质改造、土地综合整治等10余个领域，专业涉及多，工艺质量要求高。
“我们最熟悉的管理模式可能在这不适用了，必须因时而变，因势而变。”虽然成立了项目专班，但如何利用各人优势特长，发挥好综合管控、协调监督作用？怎么干？先干什么？干成什么样才行？总经理刘恩法在会上经常鼓励大家一起思考。“这个项目不仅要求我们会打攻坚战，还要能打持久战，不仅要懂技术质量，还要懂沟通管理，不懂的我们就学，现在就开始学！可以找专家、找前辈认真取经，前面我们吃了亏不要紧，最主要的不能忘了吃一堑长一智！”副总经理杨宽才更是要求大家面对问题要敢想敢试，要将各项目各人员的“单个变量”转化为项目高质量发展的“最大增量”。副总经理席善峰在项目推进最困难的标段强调，“面对问题不能‘绕弯子’，面对困难不能‘撂挑子’，遇到矛盾更不能‘捂盖子’，推进现场问题解决，积极主动与相关部门和单位沟通对接，获取各有关部门的理解和支持，提高工作效率。”
以赛绩促亮绩
问诊把脉，蓄力开局。受年初以来各种内外形势影响，项目建设较预期有所延缓。勘查设计工作一直持续至今年8月底，严重挤占了施工时间。面对施工工期紧、任务重的不利局面，地勘四院上下牢固树立“一盘棋”意识，上下联动，共同推进，在项目的不同阶段先后成立由主要领导挂帅的项目筹备指挥部、项目推进指挥部，机构的目标使命、职能职责随着项目不同阶段的发展而变化，内部人员也根据项目不同阶段需要而调整，实现项目不同阶段既相互衔接，又协同统一。董事长刘亚南等主要领导轮流驻扎在施工一线，坐镇指挥，与现场人员一起研究解决施工难题；各分院部门全力配合，把技术骨干人才充实到项目一线；项目专班将施工计划细分至每月、每周，通过固定周例会、座谈会，推动各部门各专业各项目人才融合互促，同时不断创新工作举措，优化项目管理，大力推进新技术新方法新设备的应用。比如在沿黄湿地生态涵养林防护工程等项目区大力推广无人机搬运树苗材料，降低人工成本和安全风险，使工作效率提高近20倍，高峰期日均栽植树苗最高达8万株；各参建单位、人员拧成一股绳儿，战高温、斗酷暑、抓晴时、用雨隙，人歇机不歇，高峰期施工人员近1500余人。通过加大人力、物力、机械投入，持续开展“亮绩”“赛绩”活动，以“亮绩”促进工作，以“赛绩”激发干劲，确保了六个单位工程最终在规定时间节点之前实现顺利开工，施工进度按照计划节点有序推进，各项工作进度在同地区同类项目中名列前茅。
与时间赛跑
灵宝食堂周末仍如往常工作日一样热闹，让人丝毫感觉不到这是休息日。对于这一切，灵宝秦岭东段山水项目的人员早已经习以为常，要不是每周的项目例会，很多人都已忘记了周末的存在。
“灵宝市秦岭东段洛河流域山水工程项目是三门峡市乃至河南省重点项目，关系着公司、集团的形象，虽然很辛苦，但是我们很骄傲，我们的每一滴汗水都关系着公司在豫西地区的品牌影响力”。孔二伟经常这样提醒鼓舞大家。“项目自启动以来，不敢有丝毫懈怠之心。有时候回家两天反而睡不着觉，只有坚守在项目一线心里才踏实”。全年野外考勤近300天的他说，“今年是项目攻坚的关键时期，最愧疚的是家人，但最希望的还是项目的平安顺利推进”。在他的引领下，仅项目专班人员月考勤出勤率在28天以上的每月都在3人以上，8个项目部野外一线人员有的甚至两月都没回过一次家，全月野外满勤率更是比比皆是。道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。正是大家主动付出，舍小家为大家的默默坚守和奉献，才能助推项目在不断攻坚克难中向前推进。
以匠心筑初心
工不厌细、匠不厌精。“只有勘查设计做的扎实，施工进度才有保障。只有过程检查到位，竣工验收才有保障。”作为项目技术质量组组长的杨志勇经常提醒大家，“我们就是异常情况的‘吹哨人’，是确保工程质量，保证安全生产运行，打造质量工程那把‘尺’。”在推进项目建设的同时，为保证工程质量，促进施工质量稳步提升，项目专班技术质量组严格落实“三检”制度，做到应检尽检，并做好记录签字，对不合格的工程部位严格监管，带头建立一整套质量管理检查制度。为更好推进项目施工进展，技术质量组杨志勇、王彬经常带头前往项目堵点、难点区域，积极对接相关业务部门单位，收集项目治理区的相关资料，以自身的实际勘查考证来督促协作单位、施工单位不断优化施工方案，严格按图施工。
项目工程施工组主要负责各单项工程施工组织、协调及安全生产管理等工作，在9月份项目施工全面铺开后，施工组组长梁丽及成员李金朋、刘宏奎、牛百强严格落实“日巡查”“周督导”制度，始终奔跑在项目一线，确保及时发现现场施工存在的问题，集中力量解决关键问题，做好施工全过程技术、质量、安全把控。他们在施工现场强调最多一句话就是“工期虽短，但是我们的工程质量不能缩水。”针对材料供应跟不上施工进度的问题，他们主动联系相关厂家和供应商，多次召开专题协调会，明确保供事宜，尽最大努力打通难点、堵点；在工作量核验、施工资料编写等工作中，他们主动对接相关部门，结合实际不断创新完善各类计量标准资料格式，及时组织和跟踪各个工程的进度，为项目快速推进、全面开展打下坚实基础。
用实干担使命
为吸取南太行山水项目碎片化、分散化教训。地勘四院在成立项目专班之初，便精心选派内部财务审计方面专业人员，对项目评审、招标、采购、资金监管等重要环节，开展全过程、全方位监督指导。为应对项目拨付资金与项目进度不平衡的资金压力，项目专班办公室副主任王寅寅常常为项目材料、绿化、劳务、农民工工资支付的事反反复复与各项目部、施工队进行解释说明，既要通过各项目绩效跟踪分析与评价，发挥好每一分到位资金对项目工作的推进作用，还要平衡好各项目部施工队的垫资压力。
由于项目众多，牵涉单位部门多，项目每周产生的各项报表、照片、会议记录、技术资料都是一个海量的数据库。基于此，项目在启动之初便实行规范化台账式管理，严格落实专人专报日、周、月报告制度。张鹤魏自接收党建宣传、公文会议、日常报表等日常事务工作以来，经常感慨道：“为保证各项工作数据上传下达的准确性及时性，每日无论是去外面还是调休回家都不敢离开电脑。”在月底繁忙的时候，单就各项数据报表分类、总结、审核、上报的一系列流程下来，更是经常加班至深夜。新入职员工郑芳洁快速转变角色，在做好与银行实务对接、上千户农民工登记开卡、发放农民工工资工作的同时，还主动协助项目上其他人员核对报表、整理资料，经常忙的“白加黑、五加二”也毫无怨言。
山水项目涉及面广，牵扯到许多乡镇村组、单位部门，有些施工作业区域不可避免的和部分荒地承包、村民自种林等产生交集和重叠。许多虽是历史原因，但项目专班坚持尊重历史、统筹兼顾，既要上接“天线”，积极沟通协调争取地方政府部门支持；还要下接“地气”，赢得百姓理解，以最小化影响当地群众利益的原则，积极化解项目推进过程中出现的矛盾纠纷，以“化解在早、化解在小、化解在工地”的方针，从根本上把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。负责项目问题协调的翟新建在身体生病高烧39度时，还坚持戴着口罩不厌其烦地劝导调解矛盾纠纷。大家在劝他休息时，他还自嘲说，咱们不失理，有矛盾分歧就要迎上去解释清楚。
在流感爆发的11月，项目组许多人员也不幸“中招”。大家没有一人因此而脱岗全休，仍旧轮流坚守岗位。在这里大家最常说的是：“新冠都经历了，这点流感算啥，轻伤不下火线”。9月份，面对部分施工作业面难以推动的压力，施工组梁丽胆囊炎发作，疼的脸色发白，医生建议其住院治疗，但他在拿了几盒药后又回到了办公室。奔跑在各个项目工地的王金淮、魏琦、杨保卫等司机师傅，无论白天还是深夜，总是随时等待出发。在故县、豫灵、西闫等项目一线，李建全、李锐鹏、魏中凯、李大鹏等面对工作繁重、头绪繁多、事务繁杂等实际困难，在项目专班的统一安排部署下，更是冲在险重任务的最前线。
党建凝聚合力
走进灵宝市秦岭东段山水项目六个单位工程的项目部，首先映入眼帘的是一幅幅整齐美观的党建文化墙。“秦岭先锋”“为豫地集团争光，为灵宝人民做贡献”等口号标语在各个工地上也是随处可见。
以高质量党建引领项目高质量发展是地勘四院一直践行的目标。为此，项目专班在组建伊始就成立了临时党支部，精心制定支部工作计划，积极探索“党建+项目”的深入融合模式，用党支部“一根针”串起了安全、质量、廉洁、职工关怀等“多条线”，使党建工作与项目建设同频共振。在项目运行中，支部不仅组织党员职工到项目附近的河南振宇红色文化馆、窄口水库纪念馆、朱阳革命历史纪念馆等红色教育基地开展主题党日活动，还结合项目运行需要创新性开展了“我和国旗合个影”“人人安全员”摄影征文比赛等系列活动，将党组织建设与项目安全管理深度融合，使党建工作的“软实力”转化为安全生产的“硬实力”。同时还先后与省自然资源监测和国土整治院、地勘四院机关支部联合开展“学思践悟新思想 凝心铸魂强党性”“党建引领聚合力 携手共建促发展”主题党日活动，加强了项目一线党员职工与兄弟单位党员、机关党员之间的互动沟通交流。
艰苦的施工一线，远离城市的繁华喧嚣，远离诗与歌的安逸人生景致，全凭借着对地质事业的几分热情、几分执着、几分赤诚，他们或把责任当成习惯，把苦累当成磨砺，亦或是把付出当成快乐，生动诠释了地勘四院人爱岗敬业、无私奉献的闪亮一面。正是有了项目全体人员舍小家为大家的坚守，灵宝秦岭东段洛河流域山水工程项目最终形成了统筹协调、上下联动、密切配合、齐抓共建、高效推进的运行机制，做到了始终干劲不减、节奏不变、尺度不松，保证了项目的如期稳步推进。“人不负青山，青山定不负人”。相信在他们的努力下，定会为灵宝的山更青水更绿做出地勘四院人新的贡献！
